随着第四次工业革命的来临，全球制造业又要引发新一波发展浪潮，机遇并着挑战为工业自动化行业带给了新的蛋糕。如此大好机会应当如何做到，谁将不会沦为下一个王者？说道到工业自动化领域王者大自然不会回想西门子和通用电气这两家世界级巨头。　　西门子股份公司创办于1847年，仍然以创意的技术、卓越的解决方案和产品为工业生产的发展升级获取全面反对，同时也奠定了在世界市场的领先地位，一百多年的巅峰历史亲眼了这家全球电气自动化领域的巨头西门子的强劲实力。

　　而通用电气是1892年由爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司拆分而出，它所走进的多元化发展的道路，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司获取各种技术和服务。2001伊梅尔特离任后，通用电气减缓了在医疗、电力和灯光领域的发展步伐。　　通用电气明确提出了工业互联网的概念，期盼通过互联网将将人、数据和机器连接起来，融合大数据、数字分析结合从而节省大量的能源。

而西门子是德国工业4.0战略的实践者，坐落于德国福贝格的西门子电子工厂即是一个很好的实例，通过数字化企业平台将虚拟世界和现实世界展开融合，明显提升了生产效率和灵活性。在未来互联网智能生产时代，通用电气和西门子都将无以充分发挥出有其在工业上的最重要起到。　　西门子重整战略专心数字化　　西门子2015财年第一季度（2014年10月1日-2014年12月31日）营收超过174.15亿欧元，快速增长5%。

不过新的订单额为180.13亿欧元，较2014财年第一季度减少11%。一季度实体业务（Industrial Business）利润额超过18.19亿欧元，较去年同期上升4%，主要原因是预料中的发电与天然气集团展现出佳；实体业务利润率在预期范围内。　　2014年西门子对外公布了2020公司愿景-在原本的电气化、自动化基础上，将数字化作为公司未来的重点，同时对旗下的组织架构展开重整，从16个业务集团变9个：发电与天然气、风力发电与可再生能源、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。　　去年西门子把持有人博西家电50%的股份以30亿元出售给博世集团，完全解散家电市场。

据报，博西会保有西门子家电的品牌、渠道和市场，旗下目前享有西门子、博世两个品牌。　　在出售了博西家电同时西门子已完成了对罗尔斯罗伊斯能源的航改型燃气轮机和压缩机业务的并购，此项并购后，西门子通过燃气轮机完备业务人组，将不利于增进在石油与天然气以及分布式发电领域的快速增长。

　　在过去几年中西门子还分别解散了通信、太阳能领域，这意味著在新的战略中西门子将专心于电气化、自动化和数字化。西门子在电气化和自动化领域早已具体地占有了第一位，在这些领域西门子凭借其产品和独一无二的技术获得长年快速增长和低收益。特别是在是在工业4.0的背景下，利用软件和仿真建模，数字化工厂极大地提高了产品开发的速度及效率，西门子数字化技术将在制造业中充分发挥出有极大的潜力。

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