整个七月，微博上关于SmartisanT1作工和销售的辩论未曾平息。八月初，ZEALER对T1的项目管理再度助推争议热度。特别是在是其中对硬件的报废佐证了流传已幸的众说纷纭：T1手机的生产可玩性问题跟产品设计本身关系密切。

T1手机在局部病态的执着，使得产品在最后形态上回头了样，好的设计无法意味着是漂亮，还必须考虑到整体的生产成本和可靠性。　　这不是一个太难解读的问题，我想要罗永浩也告诉工艺可玩性和良品率之间的息息相关，只不过他自由选择了挑战，但无论如何，从锤子到过去一年来的智能硬件风暴，硬件领域新的玩家的遭遇都在警告我们要新的拾起对制造业的敬畏。

　　再行让我们从最熟知的手机生产看起，即使那些对供应链驾轻就熟的大厂也才对大大的受罚：iPhone4的天线门被迫乔布斯带着TimCook开会发布会说明后，iPhone5又经常出现黑色版本丢弃漆问题；HTCOne（M7）的一体化金属机身加工可玩性低造成良品率极低、成本陡增，使得上市初期出货量较少，看著错失机遇；黑莓的Bold9900大规模变砖被指出是流水线焊工艺所致；PS4首批货品各种丧生灯和脱落开胶；甚至鼎盛时期的诺基亚都无法幸免于难，如果你用于过N85手机，那么说道不许它的导航键下面也是插入的。　　或许大厂遇上这些问题尚能足以伤筋动骨，但硬件领域的创业者们却经常被设计和生产间的高差沉重打击。

一方面，他们更容易对自己产品在生产生产线上的展现出过分悲观；另一方面，一旦产品经常出现问题，不仅对他们仍未竖立的品牌导致很差的第一印象，最重要的是其产生的蝴蝶效应：良品率较低出货量较低无法交还充足的现金无法预付下一轮生产的资金失控。这也是为什么人们经常说道，硬件是一门产业链和资金链的做生意。　　或许你还忘记土曼科技频密的跳票事件。

我坚信，在他们将一张可爱的产品设计图拿走，让它在朋友圈中被可怕传播时，其创始人汪伟是坚信自己可以如期在三个月后，生产出有这样一款在外观上充足华丽的产品的。可如同PingWest此前在文章中提及的那样，他们错误估算了这款把外形设计得超薄的手表，在生产上的可玩性：　　如何设计内部结构才能让各种元器件在如此狭小的空间内需要人与自然并存？从设计图到生产处流片实际检验可行性之间的周期无法容忍，如果受罚就要新的再行来一遍；初期只考虑到外观和材料，忘了有所不同材料之间有可能产生的信号阻碍等问题；以及，完全每个硬件创业者都更容易罪的错误把自己在工程机阶段生产出有几个不俗的产品，等同于大规模批量生产时的商品，这真是就是个灾难。

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